Moin!
Меня зовут Михаэль Вернке.
С марта 2020 года я являюсь бургомистром объединённой общины Берзенбрюк — и я хочу им остаться!
Но только с твоим голосом я смогу и в следующем созыве совета руководить административным аппаратом общины, ориентируясь на поиск решений.
Администрация сейчас находится на этапе преобразований. Фундамент для этого был заложен в последние годы. Но только вместе мы сможем продолжить путь в позитивное будущее.
Я ЗА то, что двигаться вперёд мы можем только сообща. Я ЗА то, что мы должны создать равные возможности для всех, кто этого хочет. Я ЗА то, чтобы наши районы оставались местом, где нам искренне нравится жить. Я именно ЗА — а не против!
— Ваш Михаэль —
Михаэль Вернке
Прагматичный и близкий к людям
ЗА — а не против!
С момента своего избрания в 2020 году Михаэль Вернке в качестве бургомистра объединённой общины руководит делами Берзенбрюка. Дипломированный юрист, он сочетает в себе профессиональный опыт и глубокую связь с жителями семи входящих в неё общин: Альфхаузен, Анкум, Берзенбрюк, Эггермюлен, Герде, Кеттенкамп и Ристе.
Мои цели на 2026 год и последующий период
Мне совершенно ясно: бургомистр объединённой общины может успешно и эффективно действовать на благо своего округа только тогда, когда у него есть поддержка со стороны совета и администрации.
Поэтому на первом месте для меня стоит принятие всех решений широким большинством голосов. В завершающемся сейчас периоде созыва совета нам удалось вдохнуть жизнь в главный девиз объединённой общины Берзенбрюк: «Вместе друг за друга» (Miteinander – füreprinander).
В комитетах велись живые дискуссии по актуальным темам, и при содействии администрации разрабатывались проекты постановлений, которые члены совета в большинстве случаев утверждали даже единогласно.
Только так нам удалось реализовать множество проектов и целей. Но это также означает, что мы не должны противопоставлять входящие в состав общины округа друг другу, а обязаны всегда держать в поле зрения все семь коммун.
Благодаря идеям и активному участию как со стороны администрации, так и со стороны совета, мы сможем вместе многого достичь для объединённой общины Берзенбрюк! Это сработает, если мы продолжим поддерживать практикуемый сейчас стиль политики, ставить во главу угла конкретные задачи и оставлять личные нападки за рамками заседаний!
Вместе друг за друга!
На мой взгляд, в ближайшие годы нам предстоит много работать над следующими темами. Это ключевые направления, в которых мы должны обеспечить наше надежное будущее.
Сильному объединённому сообществу нужны сильные общины!
Чтобы сохранить эту силу, нам необходимо установить минимальные стандарты для входящих в сообщество общин. Минимальные стандарты в сфере работы детских садов (KiTa) и групп продлённого дня в начальных школах, а также в административной сфере.
Местные администрации должны иметь надёжный и постоянный штат сотрудников. Это необходимо как для того, чтобы разгрузить бургомистров и членов местных советов, выполняющих свои обязанности на общественных началах, так и для того, чтобы, само собой разумеется, всегда быть доступными для наших граждан.
Реструктуризация управления
Время от времени необходимо подвергать анализу задачи и структуру администрации. Именно это я и сделал в начале своего срока на посту бургомистра объединённого сообщества (Samtgemeindebürgermeister).
Вместе с командой руководителей профильных отделов мы постоянно анализируем свою деятельность, чтобы обеспечивать её последовательное и структурированное развитие. В рамках санации здания ратуши за счёт создания конференц-залов и зон для встреч были подготовлены инфраструктурные условия. Это позволило нам, помимо привычной работы по конкретным ведомствам, внедрить новую «операционную систему» взаимодействия. Благодаря более активному использованию проектного метода работы удаётся достичь более высокой плотности обмена информацией. Это создаёт дискуссионную площадку для всех участников проекта, позволяющую учитывать самые разные точки зрения.
В результате решения могут приниматься на более качественной, прочной и широкой основе.
Я выступаю за плоские иерархии и ориентированную на граждан и сервис администрацию с мотивированными, вовлечёнными сотрудниками, которые готовы и способны принимать решения.









